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以心暖“新” 凝“新”聚力——淮南高新區(qū)為新就業(yè)群體打造暖心港灣

2025-03-04 09:34:28 閱讀次數(shù):671 來源: 作者:
以心暖“新” 凝“新”聚力——淮南高新區(qū)為新就業(yè)群體打造暖心港灣淮南高新區(qū)以抓好園區(qū)新業(yè)態(tài)、新就業(yè)群體工作為重要目標(biāo),把建設(shè)新就業(yè)群體友好場景作為重要任務(wù),不斷改善其工作和生活環(huán)境,讓他們更有歸屬感、獲得感和幸福感,成為參與城市治理的“新新力量”。聚焦共建,完善新就業(yè)群體服務(wù)體系淮南高新區(qū)健全工作機(jī)制,構(gòu)建社會工作部門牽頭指導(dǎo)、行業(yè)主管部門各負(fù)其責(zé)、所轄三和鎮(zhèn)及社區(qū)(村)屬地管理的工作機(jī)制,形成園

以心暖“新” 凝“新”聚力——淮南高新區(qū)為新就業(yè)群體打造暖心港灣

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淮南高新區(qū)以抓好園區(qū)新業(yè)態(tài)、新就業(yè)群體工作為重要目標(biāo),把建設(shè)新就業(yè)群體友好場景作為重要任務(wù),不斷改善其工作和生活環(huán)境,讓他們更有歸屬感、獲得感和幸福感,成為參與城市治理的“新新力量”。

聚焦共建,完善新就業(yè)群體服務(wù)體系

淮南高新區(qū)健全工作機(jī)制,構(gòu)建社會工作部門牽頭指導(dǎo)、行業(yè)主管部門各負(fù)其責(zé)、所轄三和鎮(zhèn)及社區(qū)(村)屬地管理的工作機(jī)制,形成園區(qū)各行業(yè)、各領(lǐng)域、各層級廣泛宣傳關(guān)心關(guān)愛新就業(yè)群體的工作格局。

深入摸排調(diào)研。定期深入社區(qū)、商圈、配送站點(diǎn)等新就業(yè)群體工作和休息場所摸清新就業(yè)群體底數(shù),建立群體信息臺賬。經(jīng)摸排,高新區(qū)現(xiàn)有新就業(yè)群體143人,主要為外賣員、快遞員、網(wǎng)約車司機(jī)等。強(qiáng)化溝通協(xié)作。從“空間友好、共治友好、機(jī)制友好、服務(wù)友好”四個維度,推動社區(qū)、物業(yè)、居民、平臺站點(diǎn)與新就業(yè)群體面對面溝通。2024年,共收集新就業(yè)群體需求意見建議43條,協(xié)調(diào)解決入戶難、吃飯難、充電難等問題35個。

聚焦需求,優(yōu)化新就業(yè)群體的工作環(huán)境

淮南高新區(qū)充分借鑒外地先進(jìn)經(jīng)驗(yàn),有效整合部門、鄉(xiāng)鎮(zhèn)、社區(qū)、物業(yè)、商家等各方力量,積極推進(jìn)新就業(yè)群體“友好場景”建設(shè),推動新就業(yè)群體服務(wù)由陣地式向場景式轉(zhuǎn)變。

建設(shè)示范點(diǎn)。為解決外賣員、快遞員等騎手面臨的“進(jìn)門難、充電難、定位難、休憩難”問題,2024年淮南高新區(qū)大力推進(jìn)弘湖社區(qū)“騎手友好社區(qū)”示范點(diǎn)建設(shè)。著重從繪制騎手友好線路圖、設(shè)置樓棟方向指示標(biāo)識、打造騎手休息點(diǎn)及友好商鋪等方面發(fā)力。截至目前,弘湖社區(qū)已建成2個友好商圈,設(shè)立56個友好商鋪。在社區(qū)老年食堂專門開辟騎手就餐專區(qū),于商圈、居民區(qū)等配送始末端規(guī)劃出62個“騎手友好停車位”、5個友好充電點(diǎn)以及1個愛心健康服務(wù)點(diǎn)。打造“暖新驛站”。結(jié)合社區(qū)黨群服務(wù)中心、工會驛站等現(xiàn)有陣地,在全區(qū)共建暖“新”驛站25個,配備休息座椅、報刊書籍、醫(yī)療急救包、飲水機(jī)等便民用品,滿足新就業(yè)群體歇腳休息、納涼取暖、飲水用餐、手機(jī)充電、無線上網(wǎng)等基本需求,為騎手們提供了更好的休息環(huán)境。加強(qiáng)人文關(guān)懷。針對新就業(yè)群體家庭照顧困難這一問題,整合群團(tuán)組織和社會專業(yè)機(jī)構(gòu)資源,在9個社區(qū)舉辦暑托班,為110名騎手子女提供暑期托管志愿服務(wù)。針對不同新就業(yè)群體的職業(yè)特點(diǎn),采取線上和線下培訓(xùn)相結(jié)合的方式,對新就業(yè)群體開展豐富多樣的技能培訓(xùn),滿足新就業(yè)群體的多樣化學(xué)習(xí)需求。

聚焦互融,促進(jìn)新就業(yè)群體融入基層治理

淮南高新區(qū)發(fā)揮新就業(yè)群體“移動探頭”和“流動哨兵”作用,以“暖新驛站”為紐帶,堅持“以心喚新”,實(shí)現(xiàn)“雙向奔赴”,引導(dǎo)其共同參與城市治理特別是基層治理工作。

2024年,園區(qū)騎手友好社區(qū)每月召開一次“小哥議事會”,提出基層治理、居民服務(wù)、社區(qū)發(fā)展等方面意見建議30余條。建立新就業(yè)群體參與城市基層治理積分兌換制度,引導(dǎo)新就業(yè)群體通過參與社區(qū)治理、志愿服務(wù)、信息上報等活動獲得積分,積分可以兌換生活用品、服務(wù)優(yōu)惠等各類獎勵,有效激發(fā)他們的積極性和主動性。目前積分登記的新就業(yè)群體達(dá)34人。成立移動哨兵志愿服務(wù)隊(duì),將新就業(yè)群體中的志愿者們聚集在一起,讓他們在志愿服務(wù)中相互認(rèn)識、相互交流、相互幫助,增強(qiáng)了群體的歸屬感和社會責(zé)任感,提升城市治理水平。

下一步,淮南高新區(qū)將繼續(xù)堅持以人民為中心的發(fā)展思想,聚焦新就業(yè)群體的需求,加強(qiáng)黨建引領(lǐng),繼續(xù)推進(jìn)快遞員、外賣配送員等新就業(yè)群體友好場景建設(shè),引導(dǎo)新就業(yè)群體融入城市治理,營造良好的社會氛圍,為全市高質(zhì)量發(fā)展注入新活力。(通訊員 朱一凡 王詩堯 記者 李東華)

來源:淮南網(wǎng)

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